作者：陳盈州、陳世婷 日期：2022年4月號 (第437期) 出處：會計研究月刊第437期第72頁
ESG資訊時代來臨 資訊品質成為重要議題 無論出自法規、利害關係人要求，或是自願性揭露，ESG資訊量大增已然為趨勢，資訊品質的問題則相繼接踵而來，常見如「企業漂洗（Washing）」事件，包括：環境的「綠色漂洗（Green Washing）」或是永續準則相關的「彩虹漂洗（Rainbow Washing）」。對於真正想落實永續的企業組織來說，這些非財務資訊不僅止於報導，更希望最終能為利害關係人決策所使用，是以，ESG 資訊品質的可信與可靠度便成為一大課題。為了加強臺灣非財務資訊品質，亦於「作業辦法」中規定企業應就報告書編製與驗證建立相關作業程序，並納入「內部控制制度」。本文將聚焦於企業如何推動內部控制，以及透過內稽內控提升ESG 資訊品質。 將內稽內控思維應用於ESG策略 成立於1941 年，國際內部稽核協會（Institute of Internal Auditors；IIA）開啟近代內部稽核概念，並因應當時企業財務報導情況，於1992 年與其他機構共同成立COSO 委員會（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission；COSO），專門研究與內部控制相關議題。整體而言，可將內部控制視為企業讓營運相關事務有效達成目標的「過程」；而內部稽核則扮演「監督」這個過程的角色，並在必要時提供建議加以修正。