從 CSR、SDGs 到當前的 ESG 浪潮，永續發展為企業帶來新的機會與風險。透過內部控制與關鍵績效指標的訂定，可協助企業將 ESG 內化為企業 DNA，落實永續。COSO 委員會於 2023發布 COSO ICSR，於內部控制架構中納入永續性，將內部控制從單一的財務報導或法遵層面，提升至整個組織的永續發展，而透過設定 ESG 關鍵績效指標（KPI），將 ESG 資訊內化為企業績效管理，深化永續策略的實踐。
本 期 封 面 專 題「ESG 內 部 控 制 與 KPI」， 從 COSO ESG 與ESG KPI
兩面向來進行探討：「落實內部控制真功夫：發揮永續價值鏈綜效」透過比較和分析 COSO 自 1992
年至今年之內部控制架構的各個版本，釐清內部控制真功夫在實踐過程中，需具備的重要項目和步驟，並輔以產控公司說明如何發揮永續價值鏈綜效；「活用 ESG 關鍵績效指標
為企業永續評分」說明企業如何制定、報導及監督 ESG KPI，透過內稽內控制度之建立，活用 ESG KPI，以評估及改善永續目標執行流程，落實企業永續發展。
為強化公司資訊安全管理機制，金管會於 2021
年底規範上市櫃公司應分級設置資訊安全人力，推動上市櫃公司設置「資安長」，以提升整體資安防護能力。本期專文「防禦第一線！上市櫃「資安長」與資安治理」，剖析目前資安人力設置的現況與挑戰，以及資安長所需具備之能力，並將資安技術管理轉型為資安治理，始能有效發揮防禦效益。
歐盟啟動「碳邊境調整機制」（CBAM），開始徵收「邊境碳稅」；臺灣亦於今年通過「氣候變遷因應法」，預計於明年起徵收碳費。對於仰賴出口貿易為主之我國企業，實有必要釐清未來國際間邊境碳稅課徵相關規則，本期專文「國際貿易競爭下之邊境碳稅與碳費風險」，解析歐盟與美國邊境碳稅課徵相關規則，以及我國政府如何協助企業因應未來國際邊境碳稅之風險與衝擊。