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「鴻夏戀」已長達四年多，原本2月25日要簽約確認鴻海集團入主夏普，但是在簽約前一日夏普遞交鴻海一封關鍵文件後，掀起高達3,500億日圓之「或有負債」的軒然大波，迫使鴻海決定暫緩簽約。目前發球權在鴻海集團手上，雙方仍持續就財務與收購條件協商中。
鴻海集團在創辦人郭台銘董事長發展的「eCMMS」服務模式，以及嚴格紀律與效率要求的領導下，透過產業上下游垂直整合的方式，使得集團不斷成長，並建立起巨大的經濟規模。旗下各關係企業包含著研發、設計、製造、銷售、售後服務等領域，涵蓋各式精密零組件、各式外觀、結構件、系統組裝、光通訊元件、液晶顯示、半導體設備等，營運據點遍及亞、歐、美三大洲。
然而鴻海的營收成長動能已開始下滑，根據圖一顯示，鴻海年營收成長率從過去的三成至五成，降至2011、2012年的一成多，2013、2014年甚至只剩1.2％、6.6％。另一方面，鴻海過去的高投資，從2012年至2015年，每年皆創造超過千億臺幣的自由現金流量（營運活動產生現金流量扣除投資活動淨現金支出），使2015年第三季鴻海合併報表之現金及約當現金達新臺幣6472.5億元，而短期借款、一年內到期長期借款、應付公司債、長期借款共計為新臺幣2,964億元，扣除以上負債仍餘新臺幣3,508.5億元淨現金，為本次併購夏普提供財力支援。
鴻海為何要併購？
鴻海從成長型企業變成金牛型企業，再啟創新與成長動能是必要的；而為了緊抓住最重要客戶及啟動轉型，夏普的技術和品牌，成為鴻海集團再啟成長的關鍵。更何況自從2000年開始，鴻海即啟動透過併購加速成長的策略，持續進入相關產業，使得鴻海2014年合併報表的資產為新臺幣2.46兆元、營收為4.2兆元的規模。
本次鴻海入主夏普公告指出，鴻海投資夏普的4,800億日圓，其中2,000億日圓，將於未來三年間用在有機發光二極體（OLED）的研發及投資。1,000億日圓，用在未來三年間投資先進中小尺寸技術。這印證了長久以來的猜測，鴻海入主夏普，主要是為了比傳統液晶顏色更鮮豔、更輕薄、更省電的OLED。
鴻海設在大阪技術研發中心，網羅Sony、夏普、日立的前資深技術人員，致力研發OLED技術。將來，只要你眼睛看得到的，都有顯示器產品，顯示器的零件（面板），是鴻海的戰略性物資，很重要。因為，抓住面板技術，更可抓緊蘋果的心，這可是鴻海營收占比五成的超級大客戶。
智慧手機的決勝因素在於新世代面板的創新與精進，這就是鴻海收購夏普的首要因素。夏普在小尺寸面板具關鍵技術，2015年在全球低溫多晶矽（LTPS）產能約占18％，居全球前三大。夏普擁有全球最大的IGZO（氧化銦鎵鋅）產能，可應用到智慧手機與平板電腦的新世代OLED面板，搭配鴻海集團旗下公司在觸控、貼合、模組的整合與巨量生產能力，讓新世代小面板的生產模式，創造經濟價值。夏普OLED面板是鴻海此次併購的主要目標，2019年預計月產1,000萬個5.5吋OLED面板，供應智慧手機。
當蘋果進入成長變緩期間，鴻海一旦不能跟著蘋果一起成長，競爭對手分食組裝訂單的壓力勢必大增。鴻海的解方，是進一步垂直整合，以先進技術搶下蘋果面板訂單。iPhone利潤最高的兩個關鍵零件是面板和金屬機殼，其中，面板加上觸控模組，占整體成本高達兩成。鴻海集團已供應蘋果金屬機殼，若能進一步掌握面板，絕對是加分。
此外，夏普的家電品牌，在物聯網時代也是吸引鴻海的地方。郭台銘在近年的股東會持續強調要轉型到科技和服務，非僅過去的代工模式，因此集團要跨足「十一屏三網二雲」。在物聯網時代，智慧家電是重要的商機。但目前鴻海的大客戶蘋果，仍沒有突出的家電產品。夏普在家電品牌上的口碑，除了液晶電視，近期的空氣清淨機、臺灣人赴日必買的水波爐，都是夏普著名的家電。