有效留才需良方-資訊公開,擴大參與

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隨著多國籍企業的版圖擴展,人才就業有更多選擇的機會,應徵者的工作地點可在世界各地,透過網路仍然可與家人和朋友密切聯絡,所以企業徵才更有國際化的趨勢。各國企業在人才招募及留才政策方面,必將遭受更多挑戰。企業要想有效留才,經營者要懂得管理藝術;善用科技來強化資訊透明度,擴大讓員工參與經營決策的範圍,以及重視獲利揭露真實性和員工分紅合理性。企業重視「引才有高招、留才有良方」,擬訂有效留才相關配套之措施,才能朝向永續經營目標邁進。

無有入無間,深入員工思維

在現今社會,民主意識和自我主張的發展,呈現越來越自由化;使得傳統威權領導方式,受到很大的挑戰。由於管理是一種藝術,如果管理者指令愈能被團隊成員所接受,組織目標愈能容易達成,才有助於提升整體競爭力。如同老子《道德經》第四十三章妙 解,「柔軟勝剛強 、無為勝有為」,管理者可研究其中 的一句名言的意涵,思考如何善用到人事管理層面,來留才為企業打拼:

「無有入無間」意味著,無形的力量可以穿透過沒有間隙的東西,讓人認識到「無為」的好處。如此,可以思考「不言」的教導,以及「無為」的效益,讓管理者的指令能深入員工的思維。此種境界要搭配清楚之組織目標,以及明確權責制度,自然形成自動自發的組織文化。如果企業能達到此種境界,其競爭力具有一般企業不容易趕得上的實力。

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