隨著多國籍企業的版圖擴展，人才就業有更多選擇的機會，應徵者的工作地點可在世界各地，透過網路仍然可與家人和朋友密切聯絡，所以企業徵才更有國際化的趨勢。各國企業在人才招募及留才政策方面，必將遭受更多挑戰。企業要想有效留才，經營者要懂得管理藝術；善用科技來強化資訊透明度，擴大讓員工參與經營決策的範圍，以及重視獲利揭露真實性和員工分紅合理性。企業重視「引才有高招、留才有良方」，擬訂有效留才相關配套之措施，才能朝向永續經營目標邁進。
無有入無間，深入員工思維
在現今社會，民主意識和自我主張的發展，呈現越來越自由化；使得傳統威權領導方式，受到很大的挑戰。由於管理是一種藝術，如果管理者指令愈能被團隊成員所接受，組織目標愈能容易達成，才有助於提升整體競爭力。如同老子《道德經》第四十三章妙
解，「柔軟勝剛強 、無為勝有為」，管理者可研究其中 的一句名言的意涵，思考如何善用到人事管理層面，來留才為企業打拼：
「無有入無間」意味著，無形的力量可以穿透過沒有間隙的東西，讓人認識到「無為」的好處。如此，可以思考「不言」的教導，以及「無為」的效益，讓管理者的指令能深入員工的思維。此種境界要搭配清楚之組織目標，以及明確權責制度，自然形成自動自發的組織文化。如果企業能達到此種境界，其競爭力具有一般企業不容易趕得上的實力。