邁入2026年，會計準則在產業實務中的適用，正迎來一個關鍵轉捩點。回顧過去三年，我國壽險業為因應財務報表中的匯率波動，付出近新臺幣（以下同）1兆元的避險成本。然而，這筆龐大代價，並非來自壽險公司實際營運虧損，而是源於「帳面匯率評價」所產生的短期波動壓力。
在國內固定收益市場規模僅約11兆元，卻需承載高達33兆元壽險資金的結構性限制下，超過七成的長期資金配置於海外。這不是經營策略的選擇，而是市場結構的結果。當既有會計準則的適用，與產業長期經營的經濟實質產生張力時，有必要回到「公允表達」的核心原則，思考會計如何提出更合適的回應。
IAS 1第19段：不是特權，而是「忠實表述」的勇氣
國際財務報導準則（IFRS）的精神在於「原則導向」，其終極目標是確保財務報表達成「公允表達」。當我國壽險業依國際會計準則（IAS）第21號「匯率變動之影響」，對長期持有、實務上無須兌回的外幣資產，全面以期末即期匯率評價，導致損益大幅波動，反而使外界難以判斷企業真實的長期清償能力時，這樣的結果已產生明顯的「會計雜訊（accounting noise）」。
在此情境下，便符合IAS 1「財務報表之表達」第19段所稱的「極罕見情況」：若嚴格遵循特定準則反而可能誤導財務報表使用者，壽險公司得在充分揭露前提下偏離該規定。這樣的偏離，並非規避監理的特權，而是董事會與管理階層為了避免財務資訊失真、誤導投資人，所必須承擔的專業判斷責任。這正是公司治理從「被動遵循」邁向「主動當責」的具體展現。