隨著永續發展與氣候變遷議題的升溫，企業被要求應同時考量自身營運對環境與社會所產生的影響，這樣的觀點被稱為「雙重重大性」。本文探討雙重重大性分析之影響因素、重大趨勢、評估方法與議題優先排序方式，以及如何將分析結果運用於永續報告書之揭露；最後介紹台積電及台達電之案例分析。
雙重重大性（double materiality）已成為企業永續報告的重要架構之一，尤其是在2023年歐盟發布的「企業永續發展報告指令（CSRD）」規範下，企業需要在財務和影響力層面確保其永續發展資訊的透明度與問責性。這一概念不僅關乎企業如何應對氣候變遷、社會責任等挑戰，也影響企業的風險管理、資本運作，甚至是其與投資人的關係。因此，在做任何決策時，企業不僅要關注環境和社會議題對自身財務表現的影響，即「財務重大性（financial materiality）」，還必須考慮企業營運對環境和社會的衝擊，即「影響重大性（impact materiality）」。
根據S&P Global 企業永續發展評估（CSA）數據顯示，約三分之二的公司已經揭露其重大性確定過程，其中48％的公司採用雙重重大性方法。這顯示出越來越多企業認為除了財務影響外，企業營運對環境和社會的影響也是投資人和利害關係人關注的重點。然而，這些有識別利害關係人重大性議題的公司中，僅46％建立對環境和社會影響的追蹤指標，反映出企業在雙重重大性上的進展仍然緩慢。本文首先分析雙重重大性分析的概念，以及探討其影響因素、重大趨勢、評估方法與議題優先排序方式，並介紹企業應用雙重重大性分析的案例。
雙重重大性原則概念與發展
雙重重大性的概念首先由歐盟委員會於2019年「非財務報告指引：氣候相關資訊報告之補充」中所提出，當時的用詞為「financial materiality」以及「environmental & social materiality」，旨在讓企業能更全面地評估自身營運的影響，並據此調整策略，以符合未來的永續發展要求。當企業在揭露永續相關資訊時，傳統上大都著眼於這些議題對自身財務的影響，也就是所謂的「財務重大性」。然而，隨著永續發展與氣候變遷議題的升溫，企業被要求應同時考量自身營運對環境與社會所產生的影響，這樣的觀點即被稱為「雙重重大性」。舉例而言，氣候變遷可能導致極端氣候事件，進而對企業的供應鏈和資產造成財務風險，這屬於財務重大性；而企業本身的溫室氣體排放加劇氣候變遷問題，則是影響重大性。透過不同層面的考量，讓企業能夠全面瞭解其永續發展議題上的角色與責任，藉提升企業與投資人、利害關係人的信任關係。
亦即，企業在判斷是否需要揭露某項永續議題時，應該從兩個層面來衡量：一方面是此議題是否會影響企業的發展、績效與財務狀況，這主要是投資人關心的面向；另一方面，則是此議題是否與企業對外界（例如社會、員工、社區或自然環境）產生重大正面或負面影響有關，而這是公民社會、利害關係人關注的層面。雙重重大性強調，企業不僅要顧及自己會受到什麼樣的影響，也要負責任地面對自身活動對社會與環境造成的後果，進而在永續報告中完整的揭露。隨著政策與市場機制對氣候議題的反應更加強烈，企業的環境與社會影響也愈可能轉化為實質的財務風險或機會，使得上述兩種觀點之間形成相互影響的關係。