作者：郭宗銘、洪連盛 日期：2017年9月號 (第382期) 出處：會計研究月刊第382期第88頁
根據台灣董事學會暨企業發展研究中心統計，74%臺灣上市櫃企業皆為家族企業，總市值超過6成。而第一代臺灣家族企業領導人平均年齡為60歲，顯示臺灣家族企業正面臨接班傳承的階段。 阻礙家族企業世代傳承的「世代鴻溝」、「信任鴻溝」、「溝通鴻溝」三大鴻溝中，「溝通鴻溝」和家族企業的關連性最高。因此，本文首先將從「家族治理專業化」角度切入，提出可使用的機制，該等機制的目的在於建立決策平台以及溝通的正式管道，用以管理家族成員彼此之間及家族與企業間的溝通與利益衝突。
阻礙家族企業世代傳承的「世代鴻溝」、「信任鴻溝」、「溝通鴻溝」三大鴻溝中，「溝通鴻溝」和家族企業的關連性最高。因此，本文首先將從「家族治理專業化」角度切入，提出可使用的機制，該等機制的目的在於建立決策平台以及溝通的正式管道，用以管理家族成員彼此之間及家族與企業間的溝通與利益衝突。
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