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環境、社會、治理(ESG)三要素中的「S」係指社會(Social)面向,而社會面向中所著重之概念,除前(449及450)期文章所探討的社會價值之外,還有另一個重要概念—「人力資本」(Human Capital)。
若談及企業與員工之關聯性,通常是互利互助的存在,企業需依賴員工的投入,以創造未來經濟效益;而員工也需要企業所支付之薪酬,以享有品質更佳的生活。相信讀者一定耳熟能詳,也是許多企業主常掛嘴邊的一句話:「員工是企業最重要的資產」,國際評價準則委員會(IVSC)更認為,人力資本是創建所有無形資產的基礎。然而,一般對於人力資本與價值創造之關聯及人力資本之衡量,通常比其他類型之無形資產著墨較少,可能係因人力資本較難合理估計,且人力資本通常無法符合會計準則所規定之認列條件等,皆使人力資本之衡量需求較低。本期將與讀者探討人力資本對企業價值創造之貢獻,並於下一期接續說明人力資本之評價方法。
ESG趨勢下
人力資本評價技術改變
IVSC 於 2021 年 9 月開始發布一系列探討無形資產與企業價值創造之前瞻性報告,除討論人力資本外,尚包括品牌、技術及客戶關係之分析。IVSC
於去(2022)年 5 月發布「人力資本之省思」指出,為評估人力資本之價值創造,評價人員必須考量企業員工之間的協同效應(synergistic
effect),及人力資本與其他資產(特別是無形資產)間的網絡效應(network effect)。