玉山金併購三商壽的 效益與挑戰

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玉山金控與三商美邦人壽董事會日前通過合意併購,待併購案完成後,玉山金資產規模將突破5.8兆元,躍升為第五大上市金控。本文擬從併購動機與戰略意涵、效益評估與未來挑戰,及長期展望等面向,深入分析玉山金併購三商壽的全貌。

今(2025)年下半年,臺灣金融市場再度掀起併購浪潮。繼台新金與新光金的「新新併」之後,玉山金融控股公司(以下簡稱「玉山金」)於今年11月5日召開記者會,宣布以全數換股方式,併購三商美邦人壽(以下簡稱「三商壽」),正式進軍壽險市場。此案換股比例為每1股三商壽股票可換發0.2486股玉山金股票,以玉山金前60日均價32.99元計算,對應三商壽每股8.2元,總交易金額達新臺幣(下同)483億元。這樁併購案不僅是玉山金成立二十三年以來最重大的戰略布局,更象徵臺灣金控業進入「金控2.0時代」的重要分水嶺。

玉山金藉此補齊銀行、證券、壽險三大核心業務,正式完成綜合金融版圖。然而,在「補足短板」的同時,也將承擔三商壽長年經營包袱與資本壓力,未來能否化危機為轉機,發揮併購綜效,成為市場關注的焦點。

併購背景與戰略動機

玉山金成立於2002年,由玉山商業銀行、玉山票券金融公司及玉山綜合證券以股份轉換方式合併而成。而以玉山銀行為核心,穩健經營、獲利持續成長。其資產規模於今年上半年已突破4.16兆元,前10月稅後淨利達293億元, 年增31%,為歷史新高。董事長黃男州多次強調:「金控2.0時代已來臨,玉山要補足保險引擎,才能成為完整的金融生態圈。」玉山金先於今年3月18日,以27.62億元取得保德信金融僅存的在臺子公司-保德信投信91.2%股權,10月1日更名為玉山投信,補足投信業務;此次併購三商壽, 則是補上最後一塊「壽險版圖」。藉由銀行、證券投信與壽險三大板塊整合,玉山金將具備提供「一站式財富管理」的能力,進一步鞏固高端客群與企業金融市場。但隨著各家金控開始整併,中信金買了三家壽險,旗下的台灣人壽已是前五大,凱基金也併購中國人壽,玉山金的銀行路線備受考驗,決定併購三商壽實其來有自。

三商壽成立於1993年,原由三商行(現三商投控)創辦,2000年與美商 MassMutual策略合作,正式更名為「三商美邦人壽」,並於2012年12月18日上市。曾以「一句承諾,一生的朋友」廣告語打入市場,並在2000 年代初期穩居壽險前十名。然而,近年營運陷入困境,主因包括:

一、投資失誤與避險操作不當:2020 年疫情期間,三商壽大舉購入台灣五十反一ETF以避險,結果因市場快速反彈未及時停損,導致鉅額虧損,2022年稅後虧損高達136億元。還因內控重度缺失被金管會保險局重罰480萬元。

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