巴黎協定》第6條推動「巴黎協定信用機制」（Paris Agreement Crediting Mechanism，PACM），目的是藉由碳權／信用（carbon credit）創造，激勵國際自願性減量合作，從而調動全球氣候資金，實踐《巴黎協定》1.5℃目標。第6.2條規定各國溫室氣體減量（reduction）與移除量（removal）的透明轉移模式，稱為「對應調整」（Corresponding Adjustment，CA），可以避免國家間的減排／移除量重複計算。第6.4條則允許經政府授權（Letter of Authority，LOA） 的碳權，可用於「國家自定貢獻」（Nationally Determined Contributions，NDCs）或企業減排目標的抵換（offset）。藉由這項機制，全球每年可節省高達2,500億美元（ 約新臺幣8.1 兆元） 的減碳成本，讓各國更有能力達成雄心NDCs 目標（UNFCCC, 2024）。碳交易具有成本有效性（cost effectiveness）、確保承諾、提升NDC雄心及調動氣候金融的四重優越性，已成為全球最仰賴的氣候工具。
在《巴黎協定》第6 條的助推下，全球碳市場快速成長。2025 年，全球碳市場總規模估計約8,870 億美元，其中，超過九成來自於合規碳市場（Comply Carbon Market，CCM），例如歐盟、韓國與中國等國的碳交易市場。今（2026）年，在全球更大力度的減碳需求下， 全球碳市場規模預計將突破兆美元， 達到約1.22兆美元。從而帶動自願性碳市場（Voluntary Carbon Market，VCM）規模，從2024年略高於1,100 億美元，預計2030 年將超過5,200億美元。（Carbon Credit.com, 2026）
隨著自願性碳權成為各國強制性市場的重要輔助工具，高誠信（high integrity）／高品質（high quality）碳權，可望躍升為全球碳市場的主流。例如日本已於今年4月，啟動「綠色轉型排放交易體系」（Green Transformation Emissions Trading S cheme，GXETS），將允許企業可以使用10％高品質自願性碳權抵減排放量，預估每年約有5,000萬至6,000 萬噸高誠信碳權的潛在需求。新加坡與國際知名碳權核發機構Verra 與Gold Standard簽署合作協議， 允許企業使用5％ 透過Verra 與Gold Standard高誠信碳權抵換碳稅。PwC（2025）研究也顯示，企業應用高誠信碳權抵換碳排放，相較於企業以節能或綠能減碳，成本約低於50％，已成為企業淨零轉型的重要策略組合，可望成為全球碳市場新格局。