家族企業對於全球經濟的重要性不容小覷，其比例占全世界所有公司數量的三分之二以上，在大部分國家提供50%以上的就業機會。在臺灣，家族企業更占有約七成左右的數量，對於經濟及社會發展都具有重大影響力。但如何建立一個能經得起世代交替，並能維持企業家精神、靈活、有創意且興盛的企業？經營家族企業最重要的目的就是傳承。您不可能永遠擁有它，只能看守它、保護它、灌溉它，然後以最好的狀況將它交給下一代。如果家族希望將企業留在家族手中，就必須將接班問題視為一個流程，而不是終點。本文即試圖以此觀點來談談「接班」的準備工程。
接班是企業必經的過程，但對於家族企業來說，接班除了是必經的過程，更是最重要的難題。複雜的家族關係動態或是家族成員對於公司的情感連結薄弱，都可能使得家族企業接班處處充滿問題與危機。也由於這些複雜的因素，許多家族企業在經歷第一代經營後，能傳承到第二代或更多世代的實屬不易。